중소형 호텔의 매출을 대신 책임지는 팀

객실 매출, 저희가 올려드립니다.못 올리면, 한 푼도 안 받습니다.

직판 홈페이지, AI 가격 자동 조정, 손익 관리를 하나로. 국내 호텔 그룹 네 개 지점의 매출을 직접 운영한 팀이 만들었습니다.

예상 매출 진단 신청호텔 이름, 객실 수, 지역이면 충분합니다.
레보라 콘솔 — 날짜별 예약 차오름과 가격 조정 제안

레보라 팀이 국내 호텔 그룹에서 직접 운영하며 만든 실적입니다

4곳

직접 운영한 호텔·리조트 지점

+90%

객실당 매출 최대 성장 — 같은 기간 시장은 역성장

₩0

매출이 늘기 전에 청구되는 금액

01사장님 혼자서는 다 챙길 수 없는 것들

가격을 감으로 정합니다

오늘 이 방을 얼마에 팔지 아무도 모른 채, 작년 가격표가 그대로 붙어 있습니다.

OTA 수수료가 이익을 먹습니다

예약은 OTA로 들어오고, 매출은 수수료로 나갑니다. 직판 홈페이지를 만들 사람이 없습니다.

손익을 챙길 시간이 없습니다

현장을 돌보다 보면 숫자는 뒤로 밀립니다. 어디서 새는지는 분기가 지나서야 보입니다.

02레보라가 대신합니다

세 가지를 하나의 계약으로.

01

직판 홈페이지

온라인 결제까지 되는 직판 홈페이지를 만들고, 운영도 저희가 합니다. OTA에 내던 수수료가 이익으로 돌아옵니다.

02

AI 가격 자동 조정

시장 수요, 경쟁사 가격, 예약 속도, 남은 날짜를 반영해 객실 가격을 매일 조정합니다. 상한과 하한은 사장님이 정합니다.

03

손익 관리

매출과 비용을 매월 한 장으로 정리해 드립니다. 어디를 조이면 더 남는지가 보입니다.

03과금 방식

매출이 늘지 않으면,
저희 몫도 없습니다.

레보라의 수익은 호텔의 늘어난 매출에서만 나옵니다. 기준선은 계약 직전 12개월 실적으로 함께 정합니다.

늘어난 금액에서만 일정 비율을 받습니다. 늘지 않은 달에는 청구하지 않습니다.

사장님이 벌어야, 저희가 법니다.

최대+90%

현장에서 직접 만든 숫자

국내 호텔 그룹 네 개 지점에서 가격 시스템을 직접 만들고 운영해, 객실당 매출을 최대 90%까지 끌어올렸습니다. 같은 기간 시장 평균은 역성장했습니다.

어떻게 만든 숫자인지 보기 →

네 지점, 전부 시장을 이겼습니다.

서울 도심 비즈니스 호텔 A

+2.5%

시장 -4.9% 구간에서 플러스 방어

서울 도심 비즈니스 호텔 B

+12.5%

시장 대비 +17.4%p

강원 리조트

+56.3%

시장 대비 +61.2%p

제주 리조트

+69.7%

시장 대비 +74.6%p

* 2026년 1분기 객실당 매출(RevPAR), 전년 동기 대비. 시장 = 같은 기간 국내 1~2성급 평균 -4.9%. 레보라 팀이 국내 호텔 그룹에서 직접 운영한 지점의 실적입니다.

04콘솔 화면

모든 가격 조정에 근거가 붙습니다.

날짜별로 예약이 차는 속도를 매일 읽고, 조정마다 적용된 원칙과 근거를 남깁니다.

날짜별로 예약이 차는 속도를 매일 읽고, 조정마다 적용된 원칙과 근거를 남깁니다.

이번 주 무엇을 올리고 내렸는지, 반영은 됐는지까지 리포트로 확인합니다.

이번 주 무엇을 올리고 내렸는지, 반영은 됐는지까지 리포트로 확인합니다.

* 데모 데이터 화면입니다.

05진행 방식

사장님이 하실 일은 거의 없습니다.

진단에서는 작년 실적 기준으로 예상 매출을 계산해 드립니다. 사장님이 주실 것은 객실 사진과 기본 정보뿐입니다.

06자주 받는 질문

야놀자, 여기어때는 계속 써도 되나요?

네, 계속 쓰셔야 합니다. OTA는 새 손님을 데려오는 창구입니다. 직판 채널은 재방문 손님이 수수료 없이 예약할 길을 하나 더 여는 것입니다.

AI가 가격을 이상하게 바꾸면 어떡하나요?

상한과 하한을 사장님이 정하시고, 엔진은 그 안에서만 움직입니다. 승인하신 조정안만 반영되게 할 수도 있습니다.

기준선이 되는 작년 매출은 어떻게 정하나요?

계약 직전 12개월의 실제 매출 자료로 함께 확정합니다. 사장님이 동의하신 숫자만 기준선이 됩니다.

지금 쓰는 객실관리 시스템을 바꿔야 하나요?

아닙니다. 쓰시던 시스템은 그대로 두시면 됩니다. 데이터 연동 작업까지 저희가 합니다.

도입까지 얼마나 걸리나요?

온보딩 약 1주, 이후 2주간 제안만 내며 함께 검증하는 관찰 운영을 거칩니다. 한 달 안에 본 운영에 들어갑니다.

객실이 20개도 안 되는데 가능한가요?

가능합니다. 과금이 성과 기반이라 규모가 작아도 부담이 없습니다. 진단에서 예상 효과부터 확인해 보세요.

저희 직원이 뭘 배워야 하나요?

배우실 것이 없습니다. 준비도 운영도 저희가 합니다. 사장님은 매월 리포트 한 장만 확인하시면 됩니다.

매출 자료를 보여주는 게 부담스럽습니다.

당연한 걱정입니다. 계약 전에 비밀유지 약정을 먼저 체결하고, 자료는 성과 정산에만 씁니다.

우리 호텔이면 얼마나 늘까?

호텔 이름, 객실 수, 지역. 세 가지만 보내주시면 예상 매출과 함께 답해 드립니다.

예상 매출 진단 신청

진단과 예상 매출 계산까지, 비용도 약속도 없습니다.

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