매출을 맡기시는 일입니다.
누가 하는지 보여드립니다.

두 사람 모두 같은 호텔 그룹에서 성격이 다른 네 개 지점의 운영을 함께 거쳤습니다.

K

김 대표

공동창업 · 제품과 프라이싱

국내 호텔 그룹에서 가격 엔진을 직접 설계하고 개발했습니다. PMS 연동부터 예약 패턴 분석까지 손으로 만들었습니다.

지점의 객실 매출과 B2B 세일즈도 직접 운영했습니다. 최대 90% 성장은 그 시스템과 현장이 만든 숫자입니다.

레보라에서 제품과 프라이싱을 맡습니다.

L

이 공동대표

공동창업 · 사업과 파트너십

글로벌 컨설팅펌을 거쳐, 국내 호텔 그룹의 전략 총괄로 전사 전략과 사업 개발을 이끌었습니다.

호텔이 어디서 벌고 어디서 새는지를 사업 구조 차원에서 다뤄 온 사람입니다.

레보라에서 사업, 파트너십, 위탁운영 모델 설계를 맡습니다.

원칙

저희가 하지 않는 것

01

최저가 출혈 경쟁으로 매출을 부풀리지 않습니다

가격을 낮춰 점유율만 채우면 매출은 늘어 보여도 남는 게 없습니다. 저희는 단가와 점유율을 함께 봅니다.

02

기준선을 일방적으로 정하지 않습니다

성과의 기준이 되는 작년 매출은 계약 직전 12개월 실적으로, 사장님과 함께 확정합니다.

03

성과가 없는 달에는 청구하지 않습니다

매출이 기준선을 넘지 못한 달은 저희 몫이 없습니다. 예외 조항을 만들지 않습니다.

회사 정보

상호 레보라 · 대표 김경대

사업자등록번호 307-47-01109

소재지 강원특별자치도 속초시

문의 contact@revora.kr